KLUB ON LINE Karviná, nízkoprahové zařízení pro děti a mládež
POSLÁNÍ
Být On Line znamená být dostupný a nablízku.
Nízkoprahové zařízení Klub On Line je určeno pro dospívající mládež v Karviné, která většinu volného času tráví venku, zejména v partách. Naším posláním je předcházet a snižovat sociální rizika, se kterými se dospívající setkávají. Nabízíme bezpečný prostor pro individuální řešení aktuální situace a také podporu, která motivuje ke změnám a zodpovědnosti v životě.
CÍLE
NAŠÍM CÍLEM JE, ABY DOSPÍVAJÍCÍ:
1. nebyli na „ulici“, ale mohli na bezpečném místě mluvit o svých problémech a zkušenostech
2. znali sociální a zdravotní rizika, se kterými se mohou setkat a nevyhledávali je (nezávazný sex a úlety, experiment s drogami, záškoláctví, útěky z domu, konflikt se zákonem)
3. se uměli zorientovat ve svém životě a aktuálním problému a hledali cesty k řešení (partnerské a rodinné vztahy, vzdělávání, práce)
CÍLOVÁ SKUPINA
(okruh osob, kterým je služba určena)
Cílovou skupinu tvoří dospívající mládež ve věku 14-22 let v Karviné, která většinu času tráví venku, převážně v partách.
Naše zařízení není určeno:
Osobám, které požadují službu, kterou neposkytujeme (osobní asistence, tlumočnické služby).
ZÁSADY POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB
ZAŘÍZENÍ SE ŘÍDÍ PĚTI ZÁKLADNÍMI ZÁSADAMI:
Nízkoprahovst - jsme dostupní
Diskrétnost - nevynášíme informace, nepředáváme vzkazy
Rovnost - jsme nestranní
Respekt - respektujeme jedinečnost každého člověka
Zájem - doprovázíme při řešení životní situace
KAPACITA:
Okamžitá kapacita v klubu je 25 uživatelů v jeden okamžik a 40 za den.
Klíčový pracovník má maximální stanovenou kapacitu smluv:
Bc. Jana Ondrušková, DiS - vedoucí zařízení - 20 aktivních smluv,
Mgr. Jakub Marenčák - sociální pracovník - 50 aktivních smluv.
Bc. Veronika Bukovská - kontaktní pracovnice - 20 aktivních smluv.
Hana Šotkovská - kontaktní pracovnice - 20 aktivních smluv.
Klíčový pracovník má maximální stanovenou kapacitu smluv:
Bc. Jana Ondrušková, DiS - vedoucí zařízení - 20 aktivních smluv,
Mgr. Jakub Marenčák - sociální pracovník - 50 aktivních smluv.
Bc. Veronika Bukovská - kontaktní pracovnice - 20 aktivních smluv.
Hana Šotkovská - kontaktní pracovnice - 20 aktivních smluv.
Připojení k výzvě Pracovní skupiny NZDM MSK
PODPORUJEME INICIATIVU PRACOVNÍ SKUPINY NZDM A SW MSK A PLNĚ SOUHLASÍME SE
ZNĚNÍM OTEVŘENÉHO DOPISU, JEŽ NABÁDÁ VEŘEJNÉ ČINITELE MSK K OTEVŘENÉ DIZKUZI
A
ŘEŠENÍ OTÁZKY FINANCOVÁNÍ SLUŽEB SOCIÁLNÍ PREVENCE V MSK OD ROKU 2012
Vážený pane Hejtmane,
obracíme se na Vás jménem Pracovní skupiny Nízkoprahových služeb pro děti a mládež v Moravskoslezském kraji (PS NZDM a STREET MSK) ve věci financování služeb sociální prevence v MS Kraji od roku 2012. Tento otevřený dopis vyjadřuje zájem poskytovatelů služeb Nízkoprahových zařízení pro děti a mládež (NZDM) a Terénních programů (TP) sdružených v PS NZDM a STREET MSK o zajištění dalšího provozu poskytovaných služeb, zejména s ohledem na otázky financování.
V letech 2009 - 2011 byly naše služby financovány z větší části (konkrétní údaje viz níže) pomocí individuálního projektu „Podpora a rozvoj služeb sociální prevence v Moravskoslezském kraji" (dále jen IP) z OPLZZ. Odbor sociálních věcí krajského úřadu nám sdělil, že se zatím nepodařilo zajistit pokračování IP a bezprostřední pokračování je již zcela nemožné. Nedostali jsme informaci, jak plánuje Moravskoslezský Kraj postupovat, aby vzniklý výpadek ve financování nahradil. Bylo nám pouze doporučeno jednat ohledně financování jednotlivých služeb s městy a obrátit se na Ministerstvo práce a sociálních věcí.
Tímto bychom se proto na Vás chtěli obrátit s dotazem, jaké kroky hodlá Moravskoslezský Kraj učinit směrem k udržitelnosti stávajících služeb, k níž se zavázal v rámci Individuálního projektu. Dáváme také na vědomí náš zájem pokračovat v plné míře rozběhnutých programů sociální prevence a podílet se na řešení otázek jejich financování.
Učinili jsme průzkum mezi poskytovateli sociálních služeb z PS NZDM a STREET MSK, do kterého se zapojilo 17 organizací poskytujících 31 registrovaných služeb. Na tyto služby bylo v roce 2010 poskytnuto v rámci IP celkem 19 002 249 Kč. Vzhledem k tomu, že tento objem finančních prostředků poskytnutých v rámci IP činil za rok 2010 v průměru 68 % rozpočtů na jednotlivé služby, dojde v případě nenahrazení tohoto finančního zdroje k zásadnímu ohrožení poskytovaných služeb. Toto ohrožení by v důsledku znamenalo ukončení provozu 15 služeb, propuštění 65 zaměstnanců, ukončení užívání služby 1 299 klientům. 13 služeb významně omezí provoz, což je další ohrožující faktor pro 1 489 klientů.
Nízkoprahové zařízení a terénní programy pro děti a mládež se na začátku milénia etablovaly, díky tomu vznikaly nové metody práce s mládeží, a tím došlo i k vývoji celého vědního oboru sociální práce. Vzhledem k tomu, že právě děti a mládež vždy tvořili nastupující budoucí generaci, jeví se nám námi poskytované služby jako velice potřebné a neměly by být opomíjeny!
Žádáme Vás tedy o vyjádření v průběhu října 2011, jaké kroky hodlá Moravskoslezský Kraj podniknout v popsané situaci. Také žádáme o doporučení, co můžeme - jako pracovní skupina i jednotliví poskytovatelé, učinit pro pokračování provozu našich služeb v období od ledna 2012 a dále. Jako poskytovatelé sociálních služeb potřebujeme podporu naší činnosti „shora", protože se jedná o veřejnou službu všem spoluobčanům.
Pokud stát, kraj ani města nemají zájem finančně zajistit námi poskytované služby, pak naši práci vnímáme ze strany veřejných činitelů jako nechtěnou a nepotřebnou.
Pevně věříme, že s námi bude veden dialog, bude s námi v souvislosti s touto problematikou jednáno jako s partnery a nalezneme tak společně řešení.
Na závěr bych ještě zmínila některé body programového prohlášení rady Moravskoslezského kraje na volební období 2008 - 2012, kde jste se zavázali plnit tyto cíle:
oblast II. vzdělávání, vědy, výzkumu, mládeže a sportu
Velkou pozornost věnovat organizacím, které se zabývají prevencí sociálně patologických jevů u dětí a mládeže (zvláště problému drog a šikany na školách), protože vnímáme tyto problémy jako smrtící jed ohrožující samotnou budoucnost společnosti.
oblast V. Oblast sociální péče
Trvale udržitelný rozvoj sociálních služeb
Sociální služby považujeme za nedílnou součást podpory osob v obtížné životní situaci. Zájmem kraje bude v úzké součinnosti s obcemi vytvořit plán rozvoje sociálních služeb v kraji na léta 2010 - 2013, a to včetně dojednání způsobu a míry podílu na jejich financování mezi státem, krajem a obcemi.
Podpora nových služeb bude směřovat zejména k rozvoji terénních a ambulantních služeb, které lidem umožňují co nejdéle setrvávat v jejich přirozeném prostředí. Příspěvkové organizace kraje poskytující služby výrazně místního charakteru, zejména v oblasti péče o seniory, nabídneme k bezúplatnému převodu do správy obcí tak, aby tyto mohly efektivně lépe reagovat na potřeby svých občanů. Zároveň garantujeme meziroční navýšení finančních prostředků určených z rozpočtu kraje na sociální politiku minimálně ve výši inflace.
S úctou
Za Pracovní skupinu NZDM a STREET MSK
Markéta Brziaková, koordinátorka PS NZDM a STREET MSK
Email: Nzdm.msk@seznam.cz, marketa.brziakova@seznam.cz
Tel: 775 096 714
Adam Podstavka, zástupce koordinátorky
Email: adam.podstavka@gmail.com
celý článek Tým On Line - 10:23 26.10.2011
Nadace OKD a Statutární město Karviná podpořili projekt na stavbu chodníku, který zajistil bezbariérový přístup
celý článek Tým On Line - 11:02 22.09.2011
Týden nízkoprahových klubu v klubu On Line
celý článek Tým On Line - 15:28 16.09.2011
Čekárna na dospělost
celý článek Tým On Line - 12:30 13.09.2011
Rozloučení s prázdniami
celý článek Tým On Line - 13:36 18.08.2011
Dne 22.8.2011 je klub uzavřen!!
celý článek Tým On Line - 11:53 18.08.2011



